HRM İstanbul - Yenibiriş Dergi

Yukarıdaki Resim (Soldan Sağa): Özlem Erol - Ayşegül Davutoğlu

Yukarıdaki Resim (Soldan Sağa): Özlem Erol - Ayşegül Davutoğlu - Kaan Koç - Sema Süvarioğlu - Tuğçe Erkmen - Şebnem Dedeoğlu

HRM Ankara - Capital Dergi

HRM Ankara - Kariyer Dergi

Makale - İş Yerinde Sağlıklı Beslenme – Öğle Öğünü

İş Yerinde Sağlıklı Beslenme – Öğle Öğünü

İyi bir fiziksel ve zihinsel performans için beslenme önemli. Uyku hali, gerginlik ve benzeri durumların nedeni genellikle beslenme düzensizliğidir.  Uzun süreli açlık, uzun süre aç kaldıktan sonra fazla yemek, aşırı ve hızlı yeme kan şekeri düzeyinin ayarlanamamasına neden olur.  İnsülin direnci gibi sorunlar varsa durum daha da karmaşıklaşır. Sonuç performans düşüklüğü ve daha ileri sağlık sorunlarına zemin hazırlamaktır.

Görüştüğüm kişiler genellikle işyerinde beslenme zorluklarını yanlış beslenme alışkanlıklarının nedeni olarak gösterirler.  İşyerinde sağlıklı beslenme ile ilgili bazı zorluklar olabilir ancak aşılmaz değildir.  Bu nedenle bireylerin psikolojisini (psikologların katkılarıyla) ve sosyal ortamını dikkate alarak diyetisyenin uzmanlık alanı olan sağlıklı beslenme ilkeleriyle birleştirerek pratik ve yararlı öneriler geliştirmeye hep özen gösteriyorum. Bugün öğle yemeği konusuna değindim.

İşyerinde yemek çıkıyorsa o menünün besin içeriğini öğrenmeye çalışın. Öğle öğünü dikkat edilmesi gereken ana bir öğündür.  Seçimleriniz her zaman gereksiniminizi karşılayacak şekilde dengeli ve ölçülü miktarlarda olmalıdır.  Bunun için 4 ana besin grubundan yani tahıl, et, sebze-meyve ve süt grubundan besinlerin tabağınızda bulunmasına özen gösterin.  Gözünüzde doygunluk hissi yaratacak büyük bir tabak seçin. Büyük tabak seçimini tıka basa doldurmak için yapmadığınızı unutmayın. Avucunuzu porsiyon kabul ederek ilk üç grubu tabağınıza yerleştirin. Nasıl mı?

Tabağın yarısının sebze-meyve grubundan olmasına dikkat edin.  Örneğin az yağlı hafif bir salata tabağın yarısını kaplayabilir.  Kalan yarıyı ise üçe bölün. İki bölümüne tahıl grubundan besin-yemek yerleştirin. Örneğin ekmek ve/veya pilav ve/veya makarna gibi besinler tabağınızın bu bölümünde yer alsın.   Gereksiniminize ve ölçüye dikkat ederseniz birkaçı da bir arada olabilir ancak bir öğünde birini seçmeniz işinizi kolaylaştır.

Yiyeceklerin alternatiflerini öğrenin. Mesela 2 kaşık pilav 1 dilim ekmeğe eşdeğerdir. Bir tabak pilav yiyince 3-4 dilim ekmek yediğinizi fark ettiğinizde beslenmenizi yönetmeniz kolay olacaktır. Bu konuyla ilgili ayrıntılı bilgiye beslenme ve diyet sitesinde değişim listeleri bölümünde ulaşabilirsiniz.  Kalan üçte birlik bölüme (tabağın yarısının üçte biri) et grubundan köfte ve benzeri bir besin yerleştirebilirsiniz. Tabağın yanına da bir bardak ayran veya bir kase yoğurt koyduğunuz zaman kendi tabağınızı yapmış oldunuz.  Afiyet olsun.

Kaynak: http://kariyerloji.com/is-yerinde-saglikli-beslenme-ogle-ogunu/

HRM İzmir - GENÇKAL ÖĞRENCİLERİ İLE ETKİLİ TAKIM ÇALIŞMASI EĞİTİMİ

GENÇKAL ÖĞRENCİLERİ İLE ETKİLİ TAKIM ÇALIŞMASI EĞİTİMİ

Kalder tarafından üniversite öğrencilerinden oluşturulan topluluk olan GençKal Kulübünün düzenlemiş olduğu GençKal Liderlik Akademisi kapsamında HRM Danışmanlık İzmir eğitmenlerinden Banu Demirtaş tarafından Ege Bölge Sanayi Odası’nda Etkili Takım Çalışması eğitimi verilmiştir.

Eğitim; ekip içi iletişimi, paylaşımı ve işbirliğini destekleyici grup oyunları ile zenginleştirilerek gerçekleşmiştir.  Eğlenerek öğrenen, öğrendiklerini uygulamaya döken GençKal ekibi ile keyifli bir hafta sonu geçirildi.

                        

Eğitimin içeriğinde; ekip olma aşamaları, ekip çalışmalarında planlama, rol paylaşımı, yaratıcılığın ortaya çıkması, ekip içinde iletişimin ve işbirliğinin sağlanması, ekip olma çalışmasındaki engelleri önlemek yer almıştır. 

HRM İ stanbul - LOGO YAZILIM İŞBİRLİĞİ İÇİNDE!

HRM DANIŞMANLIK - LOGO YAZILIM İŞBİRLİĞİ İÇİNDE!

HRM Danışmanlık İstanbul Ofisi, Logo Yazılım tarafından geliştirilmiş olan Logo J-guar İnsan Kaynakları Yazılım Programı’nın kullanıcılar tarafından daha bilinçli şekilde uygulamaya geçirilmesini ve etkili kullanımının sağlanması amacıyla, öncelikle Logo çalışanlarına yönelik 2-3 Temmuz 2013 tarihlerinde iki gün süren İnsan Kaynakları Fonksiyonları Bilgilendirme Eğitimi düzenledi. HRM İstanbul Ofisi danışmanlarından Özlem Erol’un verdiği eğitimde, insan kaynakları yönetimi ve insan kaynaklarının fonksiyonları hakkındaki en güncel bilgiler Logo Yazılım çalışanlarıyla paylaşıldı.

                                 

Projenin ileriki aşamalarında da, Logo Yazılım’ın iş ortakları için benzeri eğitimler düzenleyecek olan HRM Danışmanlık, bunun yanı sıra iş ortaklarına programın satış ve satış sonrası destek süreçlerinde de IK fonksiyonlarına yönelik danışmanlık hizmeti vermeye devam edecek.

GAYRIMENKUL

Merhaba,

17 Ağustos 1999 depreminin 14. yılını geride bıraktık… Resmi kayıtlara göre 17.480 vatandaşımız hayatını kaybetti,  23.781 kişi yaralandı, 505 kişi ise sakat kaldı. 285.211 konut, 42.902 iş yerinde hasarlar oluştu. Aradan yıllar geçmesine rağmen, toplum ve birey olarak,  bu acı yüreklerimizde hala taptaze.  17 Ağustos tarihi kuşkusuz birçok kişinin hayatında olduğu gibi gayrimenkul sektörü için de bir dönüm noktası oldu.  Geçen zaman,  hem güvenli binaların yapımında,  hem de sektördeki yenilik ve yatırımların ivme kazanmasında etkili oldu.  Bina güvenliğine bakıldığında,   eski yapılara göre çok daha sağlam ve güvenli yapıların inşa edildiğini söylemek mümkün. Ancak halen alınması gereken çok yol var. Beklenen yasal düzenlemelerin hayata geçmesiyle olası hataların engellenmesi, müteahhitlik ayağının belli bir disiplinle denetlenmesi, dünya standartlarının üstünde güvenli binaların inşa edilmesi ve dolayısıyla yeni acılar yaşanmasının önüne geçilmesi hedefleniyor. 

Diğer taraftan ülkemizde gayrimenkul sektörü, özellikle son 10 yılda kayda değer biçimde öne çıkarak yatırımcılar için giderek daha cazip fırsatlar sunmaya başladı. Avrupa ve ABD gayrimenkul pazarlarında son ekonomik kriz ve küresel mali daralmanın olumsuz etkileri hissedildiği halde, Türkiye’deki gayrimenkul pazarı gelecek vaat etti. PricewaterhouseCoopers ve Urban Land Institute tarafından hazırlanan ‘Avrupa - Gayrimenkulde Yükselen Trendler’ raporu, Türk gayrimenkul sektörünün gerek yerel gerekse küresel anlamda nasıl ilgi odağı olduğunu gözler önüne serdi. Emlak Sektörü Yabancı Yatırımcılar Birliği (AFIRE) tarafından gerçekleştirilen bir başka araştırmaya göre, Türkiye gelişmekte olan ülkeler arasında gayrimenkul yatırımlarına ev sahipliği açısından en cazip üçüncü ülke olarak öne çıktı. Jones Lang LaSalle tarafından hazırlanan Türkiye’de çeşitli sektörlerin değerlendirildiği ‘Türkiye Gayrimenkul Pazarı Görünümü 2013’ ilk yarı raporuna göre ise sektöre yeni oyuncular gireceği açıklandı. Raporda gayrimenkul pazarına 2013 yılının ikinci yarısında, yeni ofis binaları, perakendeciler ve oteller ve gibi yeni oyuncular gireceği ve bu yeni oyuncularla birlikte sektörde bir hareketlilik oluşması beklendiği açıklandı.

Tüm bu gelişmeler ve araştırmalar ışığında Türk gayrimenkul sektörü, ülkenin gelişen ekonomik rakamları paralelinde ve değişen nüfus faktörleri sayesinde yatırımcılara büyük fırsatlar sunuyor. Gayrimenkul sektörü ekonomiye olan etkisinin yanı sıra toplumda da birçok kişi tarafından merakla takip ediliyor. Bizler de bu sayımızda, sektörün bilinmeyen yönlerini, uzmanlarının gözünden siz değerli okuyucularımızla paylaşıyoruz. Mutlu günler dileriz…

Saygılarımızla,

HRM Danışmanlık

Dünya'dan İK - Hayal İşler

HAYAL İŞLER

Hayalinizdeki işi nasıl bulursunuz?

“Zevkli bir iş bul ve hayatın boyunca asla çalışma” demiş Confucius. Bunun doğru olduğundan tam emin değilim, ama hayalindeki işler zorlasa bile, sevdiğin şeyleri yaptığın zaman hayat daha kolay oluyor.

Hayalindeki  Meslek Ne?

Bazılarımız büyümeye başladığımız zamandan itibaren yani çok küçükken ne yapmak istediğini bilir. Bazıları da ne yapmak istediğini bulmaya çalışır. Bazıları ise kariyer yapmaya çalışır, sonrasında hayatları tamamen farklı devam eder. Günümüzde kariyer seçeneklerinin çeşitliliğinin düşünülmesi oldukça önemlidir.

Sizler için hayalinizdeki ilgi çekici çok çeşitli meslekler görebilirsiniz:

·         Yolcu gemisinde komedyenlik

·         Jokey

·         Yardım için konser düzenleme

·         Durumu olmayan ailelere yardım

·         Macera seyahatlerinde çalışma

·         Seyir hattında, macera ve eğlence için çalışma

·         Serbest olarak yazarlık ve editörlük

·         Yunus terapi yerlerinde çalışma

·         Şarkıcılar için dansçılık

·         Dünya turuna çıkma ve gidemeyenler için değişik ve eğlenceli şeyler getirme

·         En iyi dövüş sanatlarını yapma

·         Oyun endüstrisi için çalışma

·         Safkan at yetiştiriciliği, eğitmeni ve yarışlar için hazırlanması

US Today Career center, çalışan insanlar ile hayallerindeki meslek hakkında bir röportaj gerçekleştirmiştir.  Normal kariyer seçeneklerinin dışında, diğer kariyer seçeneklerini bulabilirsiniz. Örneğin: Feng Shui uzmanı, göğüs cerrahı, patlayıcı uzmanı, ulusal hayvanat bahçesi baş veterineri, şarap üreticisi, profesyonel voleybolcu, paraşütçü ve Whitewater rehberi ve daha bir sürü denemeyi bile düşünmediğiniz kariyer seçenekleridir. Eğer şimdiye kadar sizinkinin ne olduğu hakkında bilgiye sahip değilseniz, en azından şimdi bunlar size bir ipucu verecektir.

Hayalimdeki Mesleği nasıl bulurum?

Görüldüğü gibi hayaller her türlü şekilde  ve büyüklükte  gelebilir  ve düşündüğümüzden daha çekicidirler. İlk aşamada, hayalinizdeki mesleğin ne olmasını istediğinize karar vermelisiniz, bunun için kariyer araştırması yapmalı ve bu bölümde çalışanlardan yardım almalısınız. Kariyer seçeneklerinin tercihinde yeteneklerinizin  ve deneyimlerinizin farkında olmalısınız. Kısa dönemli çalışma deneyimleri ve stajlar farklı pozisyonları tanımanıza yardımcı olacaktır.

Eğer amacınız doğrultusunda  yeni yeteneklerinizi geliştirmeye ihtiyacınız varsa, okul zamanına geri dönüp uygun eğitimi almayı düşünmelisiniz.

http://jobsearch.about.com/cs/cooljobs/a/dreamjob.htm

HRM Röportaj - Eva Plus Değerleme

Filiz Akkaya Kimdir?

EVA PLUS Değerleme, İzmir Bölge Müdürü

Filiz Akkaya, Türk gayrimenkul piyasasında gayrimenkul ve gayrimenkul projesinin geliştirme, yer seçimi, değerleme ve fizibilite konularında yaklaşık 8 yıllık  bir iş tecrübesine sahiptir. 2006-2008 döneminde TSKB Gayrimenkul Değerleme A.Ş.’ de Gayrimenkul Değerleme Uzmanı olarak görev almıştır. Geçtiğimiz 2,5 yıl boyunca Reel Gayrimenkul Değerleme A.Ş.’de İzmir Şube Müdürü olarak görev yapmıştır.  Filiz Akkaya Sermaye Piyasası Kurulu lisanslı değerleme uzmanıdır.

2013 yılına ait mevcut yatırımlar ve projelerinize ilişkin bilgi verebilir misiniz?

Biz Eva Gayrimenkul Değerleme ve Danışmanlık olarak 2013 yılında şirketimizi iş hacmi olarak büyütmenin yanında, yeni şubeler açarak ve çalışan sayımızı arttırarak yatırımlarımızı genişlettik. Şirket profilimizde insan kaynaklarına ayırdığımız bütçeyi arttırarak daha insan odaklı büyümeye yöneldik.

Türkiye’de ilke imza attığınız yenilikler oldu mu? Öncü olduğunuz alanlar var mıdır?

Eva Gayrimenkul Değerleme ve Danışmanlık A.Ş. sektördeki öncü firmalardan biridir ve birçok ilke imza atmıştır. Kuruluşundan beri kendini geliştirmekte ve bunun meyvesini farklı dallarda hak ettiği ödüllerle almaktadır. Şirketimiz EVA bunda beş yıl önce kuruldu. 2009 tarihinde Sermaye Piyasası Kurulu’nun Lisanslı Değerleme Şirketleri Listesine alındı ve 2011 Ocak ayında Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu tarafından “bankalara değerleme hizmeti verme” yetkisi verildi. Aynı yıl İngiltere’de bir meslek kuruluşu olan ve 120’den fazla ülkede faaliyet gösteren RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors)  Türkiye’de ilk kez şirketimize “Regulated by RICS” unvanı vermiştir.  Bu, değerleme sektörü için çok önemli bir gelişmedir ve EVA öncülük etmiştir. Yine 2011 yılında Finans piyasaları konusunda dünyanın önemli otoritelerinden Euromoney Yayın Kurumunun lider dergisi olan İngiliz Euromoney Magazine EVA  Gayrimenkul Değerlemeyi, Değerleme Konusunda Türkiye En İyi Gayrimenkul Danışmanlık Firması (Best Real Estate Advisory Firm, Valuation – Turkey)  olarak seçerek  ödüle layık görmüştür. Ödül 20 Eylül 2011 tarihinde açıklanmış ve 2 Kasım 2011 tarihinde Türkiye’de yapılan bir törenle kurumumuz yetkililerine  takdim edilmiştir. EVA 2013 senesinde Avrupa kaynaklı birkaç ödüle daha aday gösterilmiştir, sonuçlarını sonbaharda beklemekteyiz.

Çalışanlarınızın motivasyonunu yükseltmek ve şirkete bağlılığını artırmak için yaptığınız  uygulamalar nelerdir?

Çalışanlarımız ile sık sık çeşitli etkinlikler düzenliyor, ya da toplu katılımlar gerçekleştiriyoruz. Bu yıl içinde tüm çalışanların katılımı olan akşam yemekleri, piknikler, bowling turnuvası, paintball, vb. etkinlikler düzenledik.

Bu etkinliklerin yanı sıra sürekli olarak şirket içi mesleki ve farklı konularda eğitimlerimiz devam etmektedir. Bu eğitimlerimizin notlarına şirketimizin tüm çalışanları İntranet ortamında da ulaşabilmektedir.

Eva Gayrimenkul Değerleme ve Danışmanlık A.Ş. olarak insan kaynakları uygulamalarınızda gerçekleştirdiğiniz yenilikler, varsa örnek çalışmalarınız nelerdir?

Bizim iş kolumuzda en büyük kaynağımız insan kaynağı. O nedenle insana yatırım yapıyoruz. Şirket içi eğitimleri bilgilendirme seminerleri veriyoruz. Örneğin geçen ay 16 saat, çalışanlara eğitim programı açtık. Bunlar mesleki eğitimler olabileceği gibi kişisel gelişime yönelik eğitimler de olabiliyor. Ayrıca üst ve orta kademe yöneticiler kendilerini geliştirmek için şirketin yönlendirdiği koçlarla çalışıyor.

Ticari sorumluluklarınız kadar toplumsal sorumluklarınızı da yerine getirebiliyor musunuz?  Sosyal sorumluluk projeleriniz hakkında bilgi alabilir miyiz?

Zaman zaman ihtiyacı olanlara yönelik kampanyalara şirket olarak katılıyoruz. Şirket olarak çevre sertifikasına sahibiz ve buna inanıyoruz. Ayrıca ofis içinde tekrar kullanıma yönelik ayrıştırma yapıyoruz.

Kalite artırıcı bir strateji olarak dış kaynaklardan yararlanma durumunuz oluyor mu? Dış kaynak kullanımının sağladığı faydaları nasıl değerlendiriyorsunuz?

Kalitemizi arttırmak ve globalleşen dünyada sektördeki tüm gelişmeleri takip edebilmek için dış kaynaklardan da elbette yararlanıyoruz.

Böylece dünyadaki farklı gelişmelerden daha hızlı haberdar oluyor, hatta eksik noktalarımızı daha çabuk kapatıyoruz.

Türkiye’de gayrimenkul sektörü nerede ve neler yapması gerekiyor? Nelerin üzerinde daha detaylı durulmalı?

Gayrimenkul sektörü son on yılda çok yol aldı, profesyonelleşti. Proje yapanlar artık geliştiriciler, inşaat isi taşeronluğa dönüştü ve gayrimenkul geliştirmeden ayrıldı.  Gerek destek firmaları gerekse sektörün gelişimi ile Türkiye birçok açıdan gayrimenkul alanında büyük yol kat etti. Ancak halen çözülemeyen ve iyileştirilmesi gereken konular var. İmar planlarındaki değişiklikler, uyumsuzluklar, bu konudaki davaların ihtisas mahkemesi olmaması nedeni ile uzun sürmesi, şeffaflığın sektörde az olması bunlara örnek verilebilir. Ama bunların da Türkiye geliştikçe adım adım çözüleceğini düşünüyoruz.

Gayrimenkul sektöründe öne çıkan, yeni pozisyonlar var mı?

Gayrimenkul sektörü son on yılda farklı istihdamlara kaynak oldu. Özellikle değerleme uzmanlığı bunun en önemli kaynaklarından biri. Ayrıca Gayrimenkul projelerinin sayısının artması ile gayrimenkul geliştirme alanında ciddi insan kaynağı yarattı. Ama değerleme sektörünün gelişmesinin gayrimenkul sektöründe en ciddi istihdam kaynağı olduğunu söylemek mümkün.

Gayrimenkul alanındaki gelişmelerin istihdam üzerindeki etkisini nasıl değerlendiriyorsunuz?

Gayrimenkul sektörü, inşaat sektörü ve finans sektörü ile birebir bağlantılıdır. Bu sektörlerdeki olumlu /olumsuz gelişmeler gerek bu sektördeki istihdamı gerekse bu sektörlere bağlı yaklaşık 300’ün üzerindeki iş kolunda çalışan istihdamını etkilemektedir.

Gayrimenkul sektörünün ileriye gidebilmesi ve daha sağlıklı bir hale gelebilmesi için neler yapılmalı?

Gayrimenkul sektörünün ileriye gidebilmesi için öncelikli olarak ülke politikasındaki ve kanunlarımızdaki eksikliklerin giderilmesi ve daha sağlam zemine oturtulması gerekmektedir. Ayrıca gayrimenkul sektörünün bağlı olduğu birlik ve kuruluşların daha da güçlendirilmesi ve yasalarla desteklenmesi gerekmektedir. Sorunların çözülmesi için arabuluculuk konusunun gelişmesi ve ihtisas mahkemelerinin olması da aslında sektörü canlandıracaktır. Bu gelişmelerin yakın zamanda olmasa da orta plan da olacağına inanıyoruz.

HRM Röportaj - Propin

Propin, 2005 yılında Yüksek Mimar Ebru Ersöz ve Şehir Plancısı Aydan Bozkurt tarafından kurulmuş, kurumsal kullanıcılara, mal sahiplerine, yatırımcı ve geliştiricilere aracılık ve danışmanlık hizmetleri sunan bir gayrimenkul şirketidir. Ebru Hanım ve Aydan Hanım şu anda da yöneticilik görevlerine devam etmektedirler.

Ebru Ersöz Kimdir?

Propin, Kurucu Ortak 

İstanbul Teknik Üniversitesi'nden Mimar olarak 2000 yılında mezun oldu. İTÜ'de lisansüstü eğitimini tamamlayarak Yüksek Mimar unvanı aldı. Çeşitli mimarlık ve mühendislik firmalarında mimar olarak çalıştı. Colliers'da beş yıl danışman olarak görev aldı. Gayrimenkulün farklı sektörlerinde piyasa araştırmaları, fizibilite raporları hazırlanması, kullanıcı - mal sahibi temsilcisi olarak gayrimenkul kiralama ve satış işlemlerinde uzmanlaştı.

2005 yılından bu yana Propin firmasında Kurucu Ortak olarak çalışmaktadır.

Aydan Bozkurt Kimdir?

Propin, Kurucu Ortak

Yıldız Teknik Üniversitesi'nin Şehir Planlama bölümünden mezun oldu. Üniversite eğitimi devam ederken çalışmaya başladığı Colliers’da ofis, arsa, depo, endüstriyel yapılar, sokak mağazacılığı gibi ticari gayrimenkul pazarının farklı alanlarında aracılık ve danışmanlık hizmetlerinde danışman olarak görev aldı.  Aynı dönemde Galata A.Ş. ve Beyoğlu A.Ş.'nin Galata ve Beyoğlu SİT alanı bölgelerinde yatırım yapılacak tarihi binaların tespiti, seçimi, mal sahibi ilişkileri, pazarlık ve satın alma süreçlerinde aktif rol aldı. Edindiği deneyimin sonunda, 2005 yılında ticari gayrimenkul sektörünün sadece "ofis" alanında aracılık ve danışmanlık hizmeti vermeyi seçen Propin'i, ortağı Ebru Ersöz'le birlikte İstanbul'da kurdu.

* Propin hakkında kısaca bilgi verebilir misiniz?

Propin, 2005 yılında ofis gayrimenkul pazarına hem arz hem talep tarafında kurumsal  aracılık servisinin bilinçli şekilde tercih edilmediği bir dönemde tek lokal firma olarak girdi.

Ofis alanında uzmanlaşmayı seçen firma ilk kurulduğu günden itibaren pazar verilerini düzenli toplamış ve her çeyrek dönemde hazırladığı raporlarla pazarla paylaşmıştır. Pazarın nabzını tutan Propin, düzenli olarak yayınladığı sektör raporları ile pazarın sağlıklı gelişmesine katkıda bulunmuştur.  

Aracılık hizmetleri yanında,  yıllar içinde artan bilgi ve tecrübesiyle öngörülü projeler geliştirmek isteyen özel ve tüzel geliştiricilere proje geliştirme danışmanlığı servisi sunmaktadır.  Proje geliştirme danışmanlığı servisiyle geliştirilen ofis projelerinin, rakip binalar arasında pazarda daha güçlü  bir konumda yer almasını sağlamaktadır. 

Pazarın dinamiklerinin değiştiği, rekabet koşullarının farklılaştığı bir atmosferde Propin, sadece ofis alanında uzmanlaşmayı seçmenin getirdiği odaklanmanın verdiği güçle artan pazar bilgisini temsil ettiği mal sahiplerine butik bir hizmetle sunmakta, ayrıcalıklı bir pazarlama süreci yürütmeyi daimi hedeflemektedir. 

2012 yılını uluslararası rakipleri arasında, hem yeni ofis arayan kullanıcılara sunduğu kapsamlı yer arayışı hizmetiyle hem de mal sahiplerine sunduğu aktif pazarlama hizmetleriyle lider konumda tamamlamıştır. 

Propin İstanbul ofis pazarı yanında Ankara ve yeni gelişen İzmir ofis pazarlarını da yakından takip etmektedir. 

* Türkiye’de ilke imza attığınız yenilikler oldu mu? Öncü olduğunuz alanlar var mıdır?

Gayrimenkul pazarında sadece ofis konusunda uzmanlaşmayı seçen ilk ve tek şirketiz. Şirketimizi kurduğumuzda gayrimenkul pazarındaki firmalar, genel olarak her alanda hizmet vermekteydi. Biz Propin olarak, odaklanmamızı sadece ofis pazarına yönlendirmeyi ve müşterilerimize çok üst kalitede ve butik bir servis vermeyi seçtik. Kuruluşun ilk zamanlarında bu durum biraz yadırgansa da, zaman içerisinde tek bir alanda uzman olmamız birçok müşteri için tercih sebebi oldu. Yine tek bir konuda uzmanlaşmanın getirdiği bilgi ve deneyimle, İstanbul Ofis Pazarı’yla ilgili çok kapsamlı piyasa raporları hazırlayıp, piyasayla ücretsiz paylaşmaya başladık. Çok yoğun bir çalışmayı ve istatistik raporlarını kapsayan bu raporumuzun pazar kalitesinin yükselmesinde önemli rol oynadığıyla ilgili geri dönüşler alıyoruz.

* Ticari sorumluluklarınız kadar toplumsal sorumluklarınızı da yerine getirebiliyor musunuz?  Sosyal sorumluluk projeleriniz hakkında bilgi alabilir miyiz?

PROPIN ekibi olarak her zaman çevrenin ve doğal hayatın korunması konusunda bilinçli hareket etmek şirket prensiplerimiz içinde yer alıyor. ''Doğadan aldığımızı doğaya vermek'' yaklaşımıyla ağaçlandırma kampanyalarına düzenli olarak destek veriyoruz. Geri dönüşün sağlanmasıyla ilgili azami özen sarf ediyoruz.

* Kalite artırıcı bir strateji olarak dış kaynaklardan yararlanma durumunuz oluyor mu? Dış kaynak kullanımının sağladığı faydaları nasıl değerlendiriyorsunuz?

Kendi iş modelimizde ”out-sourcing” temeline dayandığı için, dış kaynakların kullanımına çok önemli olduğunu düşünüyoruz. Günümüz iş koşullarında uzmanlaşmanın önemine inanıyoruz. Uzman dış kaynaklar, verimli sonuçlara başarıyla ulaşmamızı sağlıyor. Zamanı ve iş gücümüzü ana işimize yönlendiriyoruz.

* Gayrimenkul alanındaki gelişmelerin istihdam üzerindeki etkisini nasıl değerlendiriyorsunuz?

Kurumsal gayrimenkul sektörü Türkiye için çok genç bir sektör. Bu nedenle de birçok iş fırsatını ve pozisyonu içinde barındırıyor. Gayrimenkul sektörünün diğer birçok sektörden en büyük farkı, farklı disiplinlerden ve eğitimlerden gelen kişilerin bir ekip olarak çalışmasını gerektirmesi. Gayrimenkul sektörünü oluşturan aracı, danışman, değerlemeci, mimar, şehir planlamacı, finans sağlayıcı, geliştirici, yatırımcı gibi oyuncuların her birinde yetişmiş kişilere ihtiyaç var.  Her bir alanda edinilen tecrübe sektörün diğer alanlarında da katma değer yarattığı için, her pozisyondaki iş gücü çok kıymetli durumda. 

* Gayrimenkul sektörünün ileriye gidebilmesi ve daha sağlıklı bir hale gelebilmesi için neler  yapılmalı?

Belirttiğimiz gibi sektör oldukça genç. Yakın bir geçmişe kadar emlakçılar varken, şu anda projelerin ilk aşamasından itibaren görev alan danışmanlar ve profesyonel aracılar sektörde görev yapmaya başladı. Bu kişiler çok iyi eğitime ve hayat tecrübesine sahip kişiler. Diğer yandan müteahhit kavramı gittikçe kaybolmaya başladı. Artık yerli ya da yabancı yatırımcıları ve geliştiricileri piyasada görmek mümkün. Şehircilik ve mimarlık açısından da, projelerin nitelikleri önem kazandı. Ancak Avrupa ve Amerika’yla karşılaştırıldığında daha başlangıç noktasındayız. Sektörün gelişimiyle ilgili bizim de üyesi olduğumuz dernekler ve kurumlar var ve bu kurumlar sektörün ilerlemesi için çeşitli eğitimler ve etkinlikler düzenliyor. Bunların arttırılması şart. Diğer yandan rekabetin kalite sınırlarının belirlenmesi de çok önemli. Bu noktada kalite platformlarının oluşturulması, tüm sektörün ortak faydasını sağlayacaktır.

HRM Röportaj - Lal Değerleme

Ebru Öz Kimdir?

Lal Değerleme, Yönetim Kurulu Başkanı

1974 Ankara doğumlu olan Ebru Öz, 1995 yılında İstanbul Teknik Üniversitesi Mimarlık Fakültesi’nden Mimar olarak mezun olmuştur. Mezuniyetinden sonra çeşitli proje, mimarlık ve tasarım şirketlerinde çalışmıştır. 1996 yılında kurulmuş olan LAL İnşaat Emlak Taahhüt ve Mühendislik Ltd. Şirketi’nde 1998 yılında Müdür/Değerleme Uzmanı olarak çalışmaya başlamış ve değerleme uzmanlığı alanında raporlar hazırlamıştır. 2005 yılında müdürlük görevini yaptığı LAL İnşaat Emlak Taahhüt ve Mühendislik Ltd. Şirketi’ni yeniden yapılandırarak şirketin tamamen gayrimenkul değerleme ve danışmanlık şirketi olmasını sağlamıştır. Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından verilen gayrimenkul değerleme uzmanlığı lisansını 2005 yılında alan Ebru Öz, çalıştığı şirketin 2007 yılında A.Ş. olması ve şirketin de SPK lisanslı bir şirket olmasıyla, Yönetim Kurulu Başkanı olmuştur.

Tecrübesi ve bilgi birikimi ile gayrimenkul değerleme, gayrimenkul piyasası, değerleme uzmanlığı, yerel ve bölgesel gelişim eğilimleri, küçük ve büyük ölçekli kentsel araştırmalar/analizler gibi konularda yayınladığı yaklaşık 50 adet makalesi ile bilgi birikimini gayrimenkul piyasası takipçilerine sunmuştur. Bu çerçevede gayrimenkul sektörünün gözde web sitelerinden www.emlakkulisi.com’da düzenli olarak makaleleri yayınlanmaya devam etmektedir. Yine ilgili konularla üniversitelerde ve sivil toplum kuruluşlarında konferanslar veren Ebru Öz, çeşitli konferanslarda da konuşmacı olarak yer almıştır.

Eda Öz Kimdir?

Lal Değerleme, Yönetim Kurulu Başkan Yrd.

1979 Ankara doğumlu olan Eda Öz, 2000 yılında Ankara Üniversitesi Mühendislik Fakültesi’nden Kimya Mühendisi olarak mezun olmuştur. 2003 yılında yine Ankara Üniversitesi’nde Kimya Mühendisliği bölümünde yüksek lisansını tamamlamıştır.

1998 yılında LAL İnşaat Emlak Taahhüt ve Mühendislik Ltd. Şirketi’nde Değerleme Uzmanı olarak çalışmaya başlayan Eda Öz, değerleme uzmanı, denetmen, sorumlu değerleme uzmanı, danışman unvanlarıyla değerleme ve danışmanlık raporlarına imza atmış, çeşitli projelerde danışman olarak yer almıştır. 2007 yılında Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) Değerleme Uzmanlığı Lisansını alan Eda Öz, bu tarihten itibaren Sorumlu Değerleme Uzmanı olarak Lal Gayrimenkul Değerleme ve Müşavirlik A.Ş.’de Genel Müdürlük ve Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı görevlerini üstlenmiştir.

Halen Lal Gayrimenkul Değerleme ve Müşavirlik A.Ş.’de Genel Müdür – Sorumlu Değerleme Uzmanı olarak çalışmakta olan Eda Öz, gayrimenkul değerleme sektörüne yönelik makaleler hazırlamış, ilgili konularla üniversitelerde ve sivil toplum kuruluşlarında konferanslar vermiş ve çeşitli konferanslarda da konuşmacı olarak yer almıştır. 

* 2013 yılındaki çalışmalarınıza ilişkin bilgi verebilir misiniz?

Lal Gayrimenkul Değerleme ve Müşavirlik A.Ş, 1996 yılında inşaat ve müşavirlik hizmeti vermek üzere Ankara’da kuruldu. İlk yıllarında daha çok inşaat, mühendislik ve müşavirlik hizmeti verirken, 2003 yılından itibaren tamamen gayrimenkul değerleme sektörüne yöneldi. 2007 yılında SPK Lisansını, 2011 yılında da BDDK lisansını ve ISO 9001 Kalite Yönetimi Belgelerini aldı. Bugün Ankara’daki merkez dışında, İstanbul ve İzmir’de kurulmuş şubeleri ve ülkenin her yerinde bulunan değerleme uzmanları ile tüm Türkiye’ye hizmet veren bir firmadır. Bu yönüyle sektörünün öncülerinden olan Lal Değerleme A.Ş., ulusal hizmet anlayışının yanı sıra, yurt dışında da değerleme hizmetleri vermektedir. Müşterilerine hızlı ve kaliteli değerleme hizmeti sunmayı temel ilke edinen Lal Değerleme A.Ş. 2013 yılında da bu hizmet anlayışını daha da geliştirmek hedefi ile çalışmalarına devam etmektedir.

* Çalışanlarınızın motivasyonunu yükseltmek ve şirkete bağlılığını artırmak için yaptığınız  uygulamalar nelerdir?

Lal Değerleme A.Ş. olarak bünyemizde çalışan tüm personelimizin kendisini Lal Ailesinin bir bireyi olarak görmesi önemlidir. Bu Aile olgusunun kurulup geliştirilmesinde gerçekleştirilen sosyal etkinliklerin önemli bir rolü olmaktadır. Bu çerçevede tüm personelimizin aileleri ile birlikte katılarak iyi vakit geçirebileceği sosyal etkinlikler planlanmaktadır. Merkez ofisimizde gerçekleştirilen periyodik kahvaltılarla personelimizin ofis ortamında kısa bir süre için de olsa iş yoğunluğundan uzaklaşması hedeflenmektedir. Şirket yemekleri, iftar ve piknik gibi diğer sosyal etkinlikler de bu çerçevede planlanarak gerçekleştirilmektedir. Bunun yanı sıra tüm personelimiz için düzenlenen eğitimler ile kişisel gelişimlerinin artırılmasına yönelik katkı sağlanmaktadır.

* LAL Gayrimenkul ’ un  İK uygulamaları ile ilgili bilgi verebilir misiniz?

Bünyelerinde kadrolu eksperlerin yanı sıra farklı illerde hizmet verebilmek amacıyla sözleşmeli eksperler de bulundurmak durumunda olan değerleme şirketleri için İK uygulamaları son derece önemlidir. İK uygulamaları doğru ve planlı bir şekilde uygulanmadığı takdirde tüm süreçler aksayabilir. Sektörde uygun niteliklere sahip personeli bulma konusunda tüm değerleme şirketleri benzer sorunlar yaşıyor. Bu anlamda İK uygulamalarının öneminin farkında olan Lal Değerleme A.Ş. işe alım, oryantasyon, eğitim gibi İK süreçlerini doğru şekilde uygulamaya gayret etmektedir. Uygun eğitimi almış, sektörel deneyime sahip eksperleri istihdam etmeye özen gösteren Lal Gayrimenkul Değerleme A.Ş. personel seçimini titizlikle yapıyor. Doğru mecralarda yayımlanan ilanlara yapılan başvurulardan, belirli filtrelemeler sonucu ulaşılan adaylar,  gerçekleştirilen görüşmeler sonrası uygun görüldükleri takdirde işe alınmaktadır.  Yapılan oryantasyon çalışmaları ile şirket yapısı ve işleyişine uyum süreçleri hızlandırılan yeni personelin durumları devamlı izlenerek, gerekli görülen konularda eğitimler planlanmaktadır.

* Türkiye’de ilke imza attığınız yenilikler oldu mu? Öncü olduğunuz alanlar var mıdır?

Şirketimiz bünyesinde gayrimenkul değerleme sektörünün ihtiyaç duyduğu kalifiye eleman ihtiyacını karşılamak amacıyla Lal Akademi isimli eğitim birimi kuruldu. Sektöre yeni giriş yapan kadrolu ve sözleşmeli eksperlerimizin gelişimine katkıda bulunmak amacıyla Lal Akademi tarafından eğitimler düzenleniyor. Bu tür bir yapılanmayı gayrimenkul değerleme sektörü açısından bir ilk olarak nitelendirebiliriz. Bunun yanı sıra gayrimenkul sektörünün tüm temsilcilerinin faydalanabileceği, kamu kuruluşları ve özel sektör şirketlerinin bilgilendirilmesine yönelik özel içerikli eğitimler de Lal Akademi bünyesinde gerçekleştirilmektedir.

* Türkiye’de gayrimenkul değerleme sektörü nerede ve neler yapması gerekiyor? Nelerin üzerinde daha detaylı durulmalı?

Ülkemizde yeni bir sektör olması nedeniyle gayrimenkul değerleme süreçlerinde halen aksaklıklar yaşanabilmektedir. Gerek ilgili kamu kurumları gerekse sektörle ilgili derneklerin bu sorunlara ilişkin çalışmaları ile ülkemizde değerleme sektörü çok daha verimli ve kaliteli bir yapıya kavuşacaktır. Özellikle sektöre ilişkin derneklerin katkıları sonucu son dönemde gerçekleştirilen yasal düzenlemeler oldukça önemlidir.

Değerleme sürecinde şirketlerin ihtiyaç duyduğu evraklara ulaşma konusunda bazı sorunlar yaşansa da bunların giderilmesine yönelik çalışmalar da sürmektedir. Tapu Müdürlükleri ve Belediyelerde verilere ulaşmayı kolaylaştıran örnek projeler uygulanmaya başladı. Değerleme şirketleri açısından önemli olan bu gelişmenin ülke genelinde yaygınlaşması, mevcut durumda verilere ulaşma konusunda yaşanan zaman kaybını ortadan kaldıracak önemli bir gelişmedir.

HRM Röportaj - Tepe Emlak Yatırım İnşaat Ticaret ve AŞ.

* 2013 yılına ait mevcut yatırımlar ve projelerinize ilişkin bilgi verebilir misiniz?

Tepe Emlak olarak işletmesini ve kiralamasını sürdürdüğümüz Ankara’da Bilkent Center, Tepe Prime, İstanbul’da ise Tepe Nautilus alışveriş merkezlerimiz bulunmakta. Tepe Nautilus İstanbul Anadolu yakasının en köklü alışveriş merkezlerinden birisi. 2012 yılı içinde iç mekanlarda gerçekleştirilen yenileme çalışmalarıyla ve 29 ekimde açılışı yapılacak olan Marmaray ve metro istasyonlarının hemen yanıbaşında olma avantajıyla da yıllardır süregelen güçlü konumunu korumuş olacak... Bilkent Center’da da bazı yenilemeler ve yeni yatırımlar yapmaktayız. Amacımız hem Bilkent hem de şehrin her yerinden gelecek misafirlerimizin burada keyifli vakit geçirirken, pek çok ihtiyacını da karşılayabilmesi... Bu yıl 15. yılını kutlayacak olması nedeniyle de bazı kampanyalarımız ve sürpriz hediyelerimiz olacak.

İkinci yılını kutlamakta olan Tepe Prime ise Ankaranın hem iş hem de eğlence dünyasını barındıran en önemli merkezlerinden biri oldu.

* Tepe Emlak’ın  İK uygulamaları ile ilgili bilgi verebilir misiniz?

İşe yeni başlayacak olan çalışma arkadaşlarımızı, öncelikle Kurum kültürüne uyum sağlayabileceğini düşündüğümüz ve bizimle uzun soluklu çalışabilecek adaylar arasından seçmeye özen gösteriyoruz.

Ayrıca, Bilkent Holding Bünyesindeki bir şirkette çalışmayan başlayan arkadaşımız,  uygun koşullar gerçekleştiğinde diğer şirketlerimize rahatlıkla geçiş yapabilmekte ve terfi alıp yükselme imkanı bulabilmektedir. 

Adaya geri bildirim bizim için çok önemlidir. Eğer aday ilan yoluyla bize ulaşmışsa, mutlaka süreç hakkında bilgilendirilir. Ayrıca ilanımıza başvuran tüm adaylarımıza olumlu veya olumsuz geri bildirim yaparız.

* Çalışanlarınızın motivasyonunu yükseltmek ve şirkete bağlılığını artırmak için yaptığınız  uygulamalar nelerdir?

Şirket çalışanlarının motivasyonlarını yükseltmek bizim için çok önemli. Bunun için Bilkent Holding bünyesinde spor şenlikleri düzenlenmekte. Bu müsabakalar hem şirket içi kenetlenmeyi arttırmakta hem de diğer şirket çalışanları ile kaynaşmayı sağlamaktatır.

Ayrıca çalışanlarımızı gerek şirket içi eğitimlerle, gerek şirket dışı eğitimlere göndererek bilgilerinin hep taze kalmasını sağlıyoruz. Eğitimlerin güncel konular olmasının yanı sıra, çalışanlarımızın kişisel gelişimlerine yönelik eğitimler olmasına özellikle özen gösteriyoruz. 

Çalışanlarımızınn sektöre yönelik fuar ve konferanslara katılarak farkındalıklarını arttırmaya hedefliyoruz. Böylece Parekende Sektöründeki yenilikleri / trendleri yakından takip etme şansını yakalıyoruz. 

Şirket çalışanlarımızın %80’i beş yıl üzerindeki çalışma arkadaşlarımız. Şirketimize olan bağlılıklarını herhalde onlara sağlamış olduğumuz düzenli ve gelecek korkusu yaşamadıkları bir iş hayatı sunmamızın yanı sıra profesyonel yönetim anlayışımıza bağlı olduğunu düşünüyoruz. 

* Gayrimenkul  sektöründe öne çıkan, yeni pozisyonlar var mı?

Gayrimenkul sektöründe öne çıkan pek çok pozisyon var. Bunlardan biri Kurumsal İletişim Uzmanları. Çünkü bu pozisyonda görev alan arkadaşlar, gerek kiracıların (iş ortaklarımızın) gerek AVM’ye gelen müşterilerinin memnuniyetinin üst seviyede tutmaya çalışıyorlar. Bu da AVM’nin karlılığını arttırıyor ve herkesin bu süreçte kazançlı çıkmasını sağlıyor. Bunun yanı sıra AVM İşletme Müdürlerini, Kiralama Uzmanlarını unutmamak lazım. Ayrıca Hukukçular bu sektöre yönelik özel uzmanlık alanı oluşturmaya başladılar. 

* Gayrimenkul alanındaki gelişmelerin istihdam üzerindeki etkisini nasıl değerlendiriyorsunuz?

Her şeyden önce kayıt dışı çalışmayı engelliyor. Bu çok önemli. Bunun yanı sıra AVM’lerde bir çok genç arkadaşa özellikle üniversite öğrencilerine part/time iş imkanı sağlanıyor.

        * Kalite artırıcı bir strateji olarak dış kaynaklardan yararlanma durumunuz               oluyor mu?

       Dış kaynak kullanımının sağladığı faydaları nasıl değerlendiriyorsunuz?

Gayrimenkul yönetimini yaptığımız AVM’lerimizde dış kaynak olarak; bağımsız, uluslararası gıda hijyeni ve denetimi firmalarından hizmet almaktayız.

Bu sayede;

Müşterilerimizin AVM’lerimiz gıda işletmelerinde tükettikleri tüm gıdaların sağlıklı üretimini ve sağlık koşullarına uygun servis edilmesini garanti ediyor,

Hizmet kalite standartlarımızın sürdürülebilirliğini koruyor,

İş ortaklarımızın (kiracılarımızın)gıda güvenliği kurallarına ve bu konudaki yasal zorunluluklara uyumu konusunda eğitim ve gelişimlerini desteklemiş oluyor,

Dış kaynaklardan yararlanmanın en somut göstergesi olan ‘’Objektif Yaklaşım ve Bakış Açımızı’’ koruyor, iş modelimizi geliştirerek çalışmalarımızı gerçekleştiriyoruz.