SAĞLIK VE GÜVENLİK ASLINDA HERKESİN İŞİ
Kanada’da iş sağlığı ve güvenliği mevzuatı iç sorumluluk
sistemi adı altında korumaya alınmıştır.
İç sorumluluk sisteminin kapsamı, işyeri taraflarını kendi ayırmaktadır;
yönetim, çalışanlar, sağlık ve güvenlik komiteleri ve sendika (mevcut ise) –
hükümete bağlı olmayan kontrolör, avukatlar veya danışmanlar – iş kazası ve
meslek hastalıklarını önlemeye yardımcı olmak için en iyi konumdadır.
Paydaşların bu denli fazla olması açıkça göstermektedir
ki, sağlık ve güvenlik sadece İK’nın
çalışma alanı değildir. Bununla birlikte diğer işyeri taraflarıda önemli bir
role sahiptir.
Mevzuatı Tehdit
Olarak Gören Çevreler
İş sağlığı ve güvenliği için ortak sorumluluk anlayışı
yerinde bir uygulama olabilir ancak bazı durumlarda beklenmedik sonuçlar ortaya
çıkabiliyor. Öncelikle, yasalar, muhalif çevreyi, işçileri, yöneticileri ve supervizörleri
sınıflandırma görevlerini üstlenmektedir.
Örneğin, Ontaria İş
Sağlığı ve Güvenliği yasasına göre sağlık ve güvenlik komitesi iş yerinin
tamamının periyodik olarak denetlenmesini gerektiğini öngörmektedir. Yönetim
temsilcileri iş yeri denetimlerinde bulunmaları için yetkilendirilirler ancak
yasalar sadece işçi temsilcilerinin denetimlerde bulunmasını gerekli kılar.
İş sağlığı ve güvenliğiyle ilgili olarak bunun gibi kanun
hükümleri ‘onlar bize karşı’ şeklinde
bir zihniyete yol açıyor. Yönetimin monolitik yapısı güçlü kesimin işin
kolayına kaçması, tehlikelerin önemsenmemesi ve iş sağlığı ve güvenliği
uzmanlarının önemsenmemesi gibi
algılanmaktadır.Bazı organizasyonlarda, hiçbir şey gerçekten öteye geçemez.
Bunun hakkında Carswell: ‘’ iş sağlığı ve güvenliği
komitesindeki tecrübelerime dayanarak detaylı düşündüğümde işçiler ve yöneticiler
arasındaki kalıplaşmış ayrım biraz tuhaf görünüyor. Bu durum bizim kültürümüze
uygun olmadığı gibi bu tür patron iyi bir örnek değildir.
Kişisel olarak konuşmak gerekirse, yönetici olmam, bu iş
yerindeki iş sağlığı ve güvenliğiyle ile
ilgili konular üzerinde bir etki yaratabilecek bir güce sahip olduğum anlamına
gelmiyor. Ben sadece öneriler sunabiliyorken konu hizmet araçlarına, çalışma
koşullarına geldiğinde gerçek anlamda küçük çaplı bir otoriteye sahibim.
Bu bağlamda da sizin firmanız adil, eşitlikçi bir yapıya
sahip olmasına ve firma içi çalışan bağlılığının üst seviyelerde olduğu, iş
birlikçi bir çalışma ortamınız olmasına rağmen, yasalar durumu farklı şekilde
varsayıyor gibi görünüyor. Bu durum
günümüzde iş verenin ne şekilde işlerinin idare ettiğini anlamamız açısından
önemlidir. Ancak entelektüel örgütlerde bu durum biraz daha zorlaşabilir. Bu
noktada devreye insan kaynakları girer.
İnsan Kaynaklarının
Rolü
İnsan kaynaklarının iş sağlığı ve güvenliği konusundaki rolü
tarafları bir araya getirerek diyaloğu gerçekleştirmek ve gerektiğinde arabuluculuk yapmaktır. Bunun
yanı sıra iş sağlığı ve güvenliği komitelerine üye olarak ve onları destekleyerek, eğitimler
düzenleyerek, uygun çalışma koşullarının oluşturulmasına yardım ederek
çalışanların iş sağlığı ve güvenliği anlamında örgüte bağlılığın arttırılmasını
da sağlamaktır.
Daha önce belirttiğim gibi insan kaynakları yönetimin bir
fonksiyonudur. Bu yüzden büyük ölçüde, insan kaynaklarının yetkileri, iş sağlığı ve güvenliğine göre yönetim kademelerini ve örgütü, baştan sona politikaların, prosedürlerin ve programların
yaratılması ve denetlenmesinde desteklemektir. Ayrıca düzenleyici koşulların
sağlanması, ihtiyaçların
raporlanması, önerilerde bulunulması, yönetim
kademelerine ve çalışanlara koçluk ve
eğitim konularında da desteklemektedir.
İnsan kaynaklarının, yönetimin bir parçası olması , çalışanları
savunmada önemli bir rolünün olmadığı anlamına gelmemektedir. Bu özellikle çalışanların iş sağlığı ve
güvenliği konularında endişelerini dile getirmeleri ya da yöneticilerin işin
kolayına kaçmaları, riskleri gizli tutmaları ve iş kazalarını bildirimlerini
ihmal ettikleri zamanlar için geçerlidir.
Sağlık ve güvenlik meselesi
bazı çevreler için aşırı teknik ve karmaşık olabilir. Bu nedenle iş
sağlığı ve güvenliği konusunda, iş sağlığı ve güvenliği uzmanlarının
yetkilendirilmesi gerekir. Bu tür örgütlerde bile hala insan kaynakları ,
politikaların geliştirilmesi ve yürütülmesi, eğitim, iş sağlığı ve güvenliği
komitesinin işleyişinin denetlenmesi, iletişim ve düzenli raporlama konularında
rol oynamaktadır.
Diğer taraftan hala insan kaynakları yönetiminin temel
konularıyla çakışan bazı alanlar da vardır.Bu taciz ve zorbalık, yönetime
katılma, yetkisiz yönetim, çalışanların tazminat hakları, iş tasarımı, sağlık inisiyatifi ve performans yönetimini
içermektedir.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder